The Customer Care Company

Zo ellendig is die recessie niet voor professionals op de arbeidsmarkt. De economische tegenspoed werkt als een groot wasprogramma waar bedrijven wellicht wat gekrompen, maar wel zo fris mogelijk uit willen komen. En daar hebben ze nieuwe mensen voor nodig. Krimp is een kans.

‘Slechte tijden zijn óók het moment om die droombaan te krijgen’, zegt Maurik Griep, directeur Search & Selection bij Randstad, ‘Of je nu het toptalent van de eeuw bent of niet, dit is de tijd om de balans op te maken en je de vraag te stellen: ben ik waar ik nu zit over twee jaar nog gelukkig?’

Werkgevers zetten op sleutelposities vers bloed neer, vertelt Ron Jansen, managing partner bij Ebbinge & Company. ‘Neem private equity’, zegt hij, ‘die zaten vaak voor de korte termijn in bedrijven, maar moeten daar nu noodgedwongen langer in zitten. Daarvoor hebben ze andersoortig management nodig: mensen met visie en besluitvaardigheid die door de moeilijke markt heen kunnen kijken en kansen zien. Juist in recessietijd kun je goede carrièrestappen maken die het verschil maken.’

2. De dynamiek blijft

Een recessie betekent wel dat er minder kansen voorbij komen. Werknemers denken langer na voor ze een overstap wagen. Werkgevers wikken en wegen langer of ze iemand vervangen en willen zeker weten dat ze de beste uit de markt halen.

‘De doorlooptijd wordt langer’, zegt Jansen van Ebbinge, ‘Maar er blijft wel dynamiek.’ Griep van Randstad: ‘Er is gewoon een structureel tekort aan hoger opgeleiden. Ook ING en Postbank, waar ze nu druk bezig zijn met de integratie, gaan op een goed moment weer mensen aantrekken.’

3. Werken bij het rijk

Wat niet wil zeggen dat de ene sector op dit moment niet aantrekkelijker is dan de andere. Volgens Griep zal met name de overheid haar slag slaan in deze crisis om een contingent hoger opgeleiden binnen te halen. ‘De pensioengolf van de generatie die na de oorlog is geboren, begint in de loop van dit jaar. Een selectieprocedure kan wel een half jaar duren, dus dat is voor wervers een soort van morgen’, zegt hij. ‘Tijdens een financiële crisis lijkt het een slechte tijd voor financials, maar juist nu zijn er mensen met financiële kennis nodig. Overal zie je vacatures opduiken voor risk managers.’

Volgens de ICT-barometer van Ernst & Young grijpt de overheid de kredietcrisis ook aan om het tekort aan ICT’ers aan te vullen.

4. Lessen uit de vorige crisis

Traditioneel doen beroepen die geld opmaken, zoals communicatiemanagers of marketeers, het in een crisis slechter dan functies die geld verdienen voor het bedrijf.

Maar ook dat zou best eens mee kunnen vallen. In de jaren tachtig leerde bijvoorbeeld een adviesbedrijf als KPMG een dure les. Eén jaar geen nieuwe mensen aangenomen? Dat betekent dat een jaar later de machine vastloopt omdat projecten niet bemand kunnen worden. Veel bedrijven met een hoge doorstroming zijn gedwongen altijd te blijven werven, in goede én slechte tijden.

5. Reorganisaties doorvoeren

Zelfs voor zelfstandigen en interimmers blijft er werk, zegt Ron Jansen. ‘Ik ziet het aan onze executive interimmanagers, die worden juist nu gebeld om herfinancieringen en reorganisaties door te voeren. Als je een herkenbaar profiel hebt, hoef je je echt geen zorgen te maken.’

TIPS VOOR CARRIÈREMAKERS

1. Wie dit jaar gaat solliciteren, moet wel beter beslagen ten ijs komen. Diana Krieger, managing director van vacaturesite Monsterboard.nl: ‘Bedrijven zullen het talent dat ze binnenhalen nauwkeuriger selecteren en ook meer moeite doen om het binnen te houden. Kandidaten moeten weten: wie ben ik, waar ben ik goed in, wat moet ik nog ontwikkelen? Het traditionele cv is passé. Je moet meer van jezelf laten zien bij werkgevers, via competenties en vaardigheden. Ben je communicatief of juist creatief? Voor 40% van de bedrijven geldt dat ze over tien jaar een tekort aan talent hebben. Daar hebben ze hun beleid op aangepast.’

2. Ga niet direct over je papadag onderhandelen als je in dienst genomen bent. Bedrijven voelen zich in deze markt toch net iets minder gedwongen om met alle wensen van de werknemers mee te gaan, zegt Maurik Griep directeur Search & Selection bij Randstad. ‘Je kunt beter eerst een relatie opbouwen met je werkgever, zodat je weet wat je aan elkaar hebt.

6 januari 2009 | FD.nl
Door: Hilda Bouma